春光不負奮斗者，潮頭勇立弄槳人。自新春開工伊始，天原集團上下即刻進入實戰狀態，緊緊圍繞“兩年強基、三年拓展”核心目標，以“開局即決戰、起跑即沖刺”的昂揚斗志，全員拉滿弓、全線繃緊弦，聚力攻堅克難，狠抓任務落實。各業務板塊競相發力，沖刺“開門紅”，為贏得全年主動奠定了堅實基礎、蓄積了強勁勢能。

海豐和銳

海豐和銳以“開局就爭先、起步就沖刺”的奮進姿態，錨定滿產穩產核心目標，從生產統籌、技術創新、設備管理、項目建設四大維度精準施策，激活發展新動能。1-2月，各重點板塊亮點頻出，一是生產產能穩步提升，液堿產量完成預期目標106%，較同期增長8.0%；水合肼產量完成預期目標102.1%，較同期增長8.5%；二是項目建設跑出“加速度”，廢鹽制堿項目突破層層困難，完成既定目標，實現首季“開門紅”。三是第一創新課題穩步推進、成效顯著，超額完成課題目標23.01%。下一步，公司將乘勢而上、篤行實干，以更實舉措統籌生產經營與項目建設，奮力向全年“滿堂紅”邁進，為天原集團發展貢獻海豐力量！

海豐和泰

海豐和泰以“挑戰新極限、實干創佳績”的奮進姿態，錨定“氯—鈦—鋰電”一體化綠色循環發展目標，全鏈條發力沖刺首季“開門紅”。一是生產運行提效能。優化調度體系、深挖降本潛力，推動裝置產能釋放再攀新高，用精益管理筑牢穩產高產的堅實基礎；二是技術攻堅強創新。聚焦核心技術瓶頸，加大研發投入與攻關力度，以硬核創新突破賦能產業升級，為高質量發展注入強勁動能；三是深耕市場拓版圖。海內外市場同步發力，深耕客戶需求、拓展渠道版圖，憑優質服務搶占市場先機；四是項目建設加速度。加快重點項目建設步伐，倒排工期、掛圖作戰，為生產經營和產能擴張奠定基礎。

長和電力

長和電力錨定“機械化、智能化、綠色化”發展方向，以“挑戰新極限、沖刺開門紅”的奮斗姿態，全面吹響復工復產“沖鋒號”。丁家磷礦秉持“安全優先”理念，聚焦礦山“創新、效益”第一課題，緊盯極限產能釋放，狠抓“效率、效益”雙提升，全力跑好全年生產第一棒，確保產能目標高效落地；水電板塊緊扣效益最大化目標，超前把控檢修節點，深化“馬鈦聯動”“減少無功考核”創利模式，持續釋放電量消納紅利，為全力沖刺礦電“年度目標”與“極限目標”提供堅實支撐。

屏山天原

屏山天原錨定效益突破目標，將“極限制造”理念深度融入生產管理全流程，以工藝優化、效能挖潛、精細管理為核心抓手，全力以赴沖刺一季度“開門紅”！一是生產運行高效平穩，緊盯目標科學調度資源，電爐作業率穩定保持90%以上，為產能高效釋放筑牢基礎。二是技術創新與技改優化雙向發力驅動效能躍升，持續推動電爐控制系統優化升級，設備OEE專項提升行動成效顯著，設備性能開動率穩步提高，電爐負荷實現持續攀升。三是機械化制造布局加快推進，加快推進出爐機器人項目立項。發電項目建設穩定推進，進一步強化系統保障能力。同時深化成本管控，優化原料結構，探索出全鏈條降本增效新路徑。當前，屏山天原正將以昂揚斗志，全力以赴確保年度生產經營任務高質量完成。

鋰電新材

鋰電新材以“挑戰新極限、沖刺開門紅”為號角，以“堅定信心，搶抓機遇，四提并舉，極限生產”十六字方針為引領，聚力破局蛻變，以實干篤行啟新篇。通過持續做深做細挖潛增效“十二篇文章”，強化“雙率提升”，聚焦技術創新、品質管控、市場攻堅與產能釋放，以破局之勇破發展之困，以蛻變之姿鑄競爭之基。開局即決戰，起步即沖刺。鋰電新材人同心同德、奮勇爭先，全力奪取首季開門紅，以高質量發展新成效，再譜鋰電新篇！

天程鋰電

天程鋰電錨定全年“3132”目標，搶抓市場窗口，以決戰姿態跑好開年“第一棒”。各部門迅速進入戰斗狀態，人、機、料、法、環滿弓發力。以拼勁搶時間、以干勁提效能、以狠勁攻難關，各項工作多點開花，發展勢頭節節攀升。以首季“開門紅”打牢全年“滿堂紅”根基，以極限突破推動各項工作再上新臺階。截止2月產品產量再創新高，裝置產能連續平穩100%滿負荷運行；生產消耗再創新低，電、氣消耗再將近20%；質量水平穩步提升，一次合格超98%水平，為全年目標奠定堅實基礎。與此同時，數字化賦能再提速，MOM平臺穩步推進，“程功學院”產教融合持續深化，高素質專業化的“天程鐵軍”正加速鍛造。

天程鋰電正全力以赴沖刺首季“開門紅”，以極限突破激活發展全局，以實干實績為集團產業升級貢獻力量！