為全面檢驗“五型班組”創建成果，搭建互學互鑒平臺，7月30日，天原集團工會采用“實地觀摩+現場發布”的形式，在江安縣海豐和銳、海豐和泰公司組織開展2025年“金牌班組”學習交流及發布活動。公司黨委委員、工會主席王明安出席發布會議并講話。

參會人員前往海豐和銳、海豐和泰生產車間，實地觀摩學習班組管理經驗，重點圍繞生產流程優化、質量管理、降本增效以及團隊建設等方面的舉措進行深入交流學習。

在隨后的發布會上，系統回顧了過去五年來“五型班組”創建工作的成長足跡和豐碩成果，并特別邀請科創設計現場分享QC活動實踐經驗，8個“金牌班組”通過視頻展播、PPT講解形式進行現場分享，生動形象地展示了班組管理的做法和成效，為各基層班組提供了可復制、可推廣的典型經驗。

公司黨委委員、工會主席王明安就如何做好下一步“五型班組”建設提出三點要求：一是持續強化頂層設計，優化方案與評價體系，推動班組建設融入到公司雙率提升、極限制造、極限成本、挖潛增效等生產經營中心任務中。二是深化對標管理，搭建交流平臺，要開展內部互查互糾、外部對標學習，引入先進理念與技術，抓實基礎管理，做精特色品牌。三是加強隊伍建設，發揮好“天原工匠”、“天原杯”班組長挑戰賽等載體作用，完善激勵機制，通過多元形式抓實班組長和技能人才兩支隊伍建設。

會上還對2024年度“金牌班組”進行現場授牌，各基層分工會主席、委員以及基層班組長代表共計60余人參加活動。