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天原集團召開2023年安全生產工作總結暨2024年工作安排部署會議

時間：2024.01.30 瀏覽次數：4835
1月26日，天原集團召開2023年安全生產工作總結暨2024年工作安排部署會議。公司黨委副書記、總經理廖周榮出席會議并講話，在家公司領導、各職能部室、營銷總公司、物產集團、科創設計公司中層及以上管理人員；子公司經營班子主要成員，安全管理部門負責人，安全生產先進個人，基層管理代表等參加會議。會議由公司安全管理總監何繼光主持。

會議深入學習習近平總書記關于安全生產的重要指示精神及典型事故案例，分析了當前安全生產形勢，全面總結了公司2023年安全管理工作及取得的成績，通報表彰了年度安全先進單位及個人，宣貫了《安全管理體系創新及運行變革實施方案》，并就2024年安全管理重點工作進行安排部署。

公司黨委副書記、總經理廖周榮全面總結了公司2023年安全工作亮點、成效，進一步明確了2024年安全工作目標和措施，并作工作安排：
一、安全生產工作高于一切。要進一步提高站位，將安全生產工作作為當前一項重要的政治任務，切實將安全生產工作放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行動上。
二、強化安全生產目標管理。各單位負責人要將集團公司下達的2024年度各項安全生產管理目標牢記于心，知曉崗位安全職責，并嚴格層層分解落實到部門（分廠）－工序—班組，保質保量完成各項安全生產管理目標，2024年，力爭實現全公司“零安全責任事故”。
三、強化措施，突出重點。一是要聚焦新公司、新行業領域，二是要緊盯安全管理薄弱、易發事故的重點部位、重點崗位、重點區域、重點環節，三是要重點抓外來施工單位安全管理，嚴把外來單位安全準入關。
四、強化安全生產責任落實，層層壓實安全生產責任。各單位要建立健全全員安全生產責任制及考核機制，確保安全生產責任橫向到邊縱向到底。各單位行政第一負責人要親自抓，分管負責人要具體落實，進一步加強對安全生產的組織領導和指導協調，做到與業務工作同安排、同推進、同檢查、同落實，各負有安全監督管理職責的部門切實擔負起本專業領域安全生產監督管理責任，各單位安全監管部門切實履行好安全監管職責。
五、強化安全管理理念全面升級。各單位要對標學習國內外先進的安全理念、體系和方法，提高安全環保工作的認知水平，力爭創世界一流企業，創世界一流安全型企業。
六、全面抓好2024年安全重點工作。各單位要積極配合、并嚴格落實安全生產管理機構變革及其人員配備、“五項”安全風險清單工作、“網格化”的安全生產監管模式等公司安全管理體系創新及運行變革專項工作。
 七、嚴格逗硬考核。嚴格落實《安全生產隱患報告獎懲制度》《關于實施作業違章行為查處獎勵的通知》，激發全體員工自發、自主、自覺地參與到安全風險辨識與隱患排查治理、反違章的活動中去，在全公司形成良好的發現隱患、及時治理隱患的氛圍，落實好隱患舉報、反違章等激勵機制。
八、創新安全管理體系。通過三年時間的打造，全面構建獨具天原特色的新時期基于以事故風險防控為主的清單化、網格化、系統化、智能化、信息化的系統預防型安全管理體系。
九、安排部署春節期間的安全工作。一是各子公司要開展一次春節前安全隱患自查自糾，相關專業職能部門和安全監管部門切實履行好安全監管職責；二是強化受（有）限空間的安全管理，加強預警機制建立；三是嚴格落實春節期間公司內外安全要求；四是加強項目施工安全管理，強化外來作業人員安全管理，不斷加強對作業現場的系統化管控；五是嚴格子公司主要負責人風險研判與公告承諾制度執行，嚴格值班值守工作；六是強化應急管理，正確處理異常問題，嚴肅事故報告制度。

集團協管安全副總經理邱世威重點強調安全管理工作并宣讀關于表彰2023年度安全生產先進單位及個人的決定。
現場對獲獎單位和個人進行了表彰。
公司安全管理總監兼生產管理部經理何繼光安排部署2024年安全重點工作，部分子公司代表剖析2023年安全生產工作，分享安全管理創新經驗及成果。

公司黨委副書記、總經理廖周榮與子公司代表云南天原簽訂《2024年安全生產目標責任書》。